海泡石电缆保护管支持力是企业的资源支持能力。它也就是海泡石电缆保护管企业组织有机体的实力。它表现为企业所积累的资源规模的数量和质量状况，是能为企业抓住市场机遇提供支持的能力。只有当海泡石电缆保护管企业具有强大的支持力时，决策选择的余地才广阔，面对市场机遇才不会仅仅是嗟叹。即使天降甘露，也只有早备好了能收集甘露的瓢盆缸罐才有意义。执行力则是保证决策贯彻实施的能力。它也就是企业组织有机体的体力。只有当海泡石电缆保护管企业具有强大的执行力时，机遇才能最终变为现实。

海泡石电缆保护管企业决策力是企业组织辨别市场机遇和陷阱的能力。它也就是企业组织有机体的脑力。实施规范化管理的最大作用是海泡石电缆保护管企业核心竞争力的打造。所谓企业核心竞争力，简单地说就是企业整合组织内、外资源的能力，其具体量度可表示企业组织决策力、支持力、执行力三者的乘积。只有当企业具有强大的决策力时，才能保证企业与时俱进，把握住外部环境的种种变化，哪怕是细小的变化，并且能对这种变化作出快速的反应。不仅如此，这种反应还必须体现这种变化的趋势。